Google gestiona más de la mitad de la publicidad en Internet

Un estudio de Attributor ha revelado unos datos que si bien no sorprenderán a muchos, sí que son interesantes a la hora de ver cómo está el mundo del marketing en la red.

Los datos son bastante claros, y es que:

  • DoubleClick y AdSense gestionan el 31% y 26% de usuarios únicos.
  • Para sitios grandes (más de 1 millón de usuarios/mes) AdSense y DoubleClick se llevan el 54%.
  • para sitios pequeños (menos de 1 millón de usuarios/mes) Adsense y Doubleclick se llevan el 60%.
  • AdSense se encuentra en el 40% de los blogs.

Market Shate (Octubre 2008)

Blog Market Share (Octubre 2008)

fuente: OJObuscador de 

La Publicidad online es un buen negocio

Fragmentos del post «La Publicidad online es un buen negocio» de Pulsosocial de 

Después de leer algunas cifras del mercado de la publicidad online en América Latina no puedo menos que decir que esto es un buen negocio y, por lo tanto, escribir un post al respecto. No estoy exagerando, pues  el estudio realizado por consultora Pyramid Research, a quien  Google le encargó este trabajo, da cuenta de lo anterior:

  • La publicidad online en América Latina crecerá casi cinco veces hasta el 2013,  llegando a los 2.600 millones de dólares anuales.
  • Las personas comprarán más en Internet en países como Brasil, México, Chile y Argentina.
  • En el momento la publicidad en la región es el 2 por ciento actual  frente al mercado mundial  y aumentará hasta el 9 por ciento.

Esto se debe a que la conectividad en la región ha aumentando considerablemente, alcanzando este año los 154 millones de personas,  que  equivalen a un 27 por ciento de penetración poblacional. Y como mencioné en  el Estado de Social Media en América Latina 2008: “En los próximos tres años Internet se mantendrá y superará en  un 32 por ciento la  penetración. A esto  se suma el  informe de la consultora Pyramid Research, en el que se dice que: “En los próximos cinco años, América Latina registrará también un importante crecimiento en el número de usuarios de Internet y para 2013 habrá en la región cerca de 200 millones de computadores conectados”.

Marketing 2009

Por último, ya que conoces un poco el panorama de la publicidad online, puedes tener en cuenta  algunas maniobras para aplicar el próximo año. Para ello,  retomaré cinco consejos que se dan en un artículo publicado en theslogan.com:

  1. Planificar campañas que desarrollen una relación directa con el usuario, a la vez que se personaliza el mensaje.
  2. Identificar el público objetivo y dirigirse a él, a través de herramientas tales como el behavioural targeting. Hablamos entonces que  del  conocimiento que se tenga del público al que se dirige una empresa, es que depende el éxito de una campaña. Y para conseguir este fin nada mejor que   utilizar las herramientas 2.0 que permiten una mayor segmentación.
  3. Arriesgarse  en la utilización de nuevos formatos como vídeos  y medios sociales. Algo que ya veíamos en Activa tu comunicación 2.0, donde mencioné  los beneficios que puede traer el simple  hecho de tener presencia en la Web.
  4. Algunas  estrategias que se te  ocurran dependen principalmente el ingenio y la creatividad que poseas, como el hecho de integrar las campañas con las de otros medios.
  5. Perseverancia probando y optimizando, hasta conseguir los resultados deseados.

Yahoo! listo para competir

Es suficiente todo el tiempo que esta compañía ha permanecido rezagada mientras que Gmail se convierte en el mejor servicio de correo electrónico. Así que tomando cartas en el asunto, Yahoo ha presentado su nuevo  servicio de correo electrónico.

Según se dice en el home de la página oficial: “Hemos creado una versión de Correo Yahoo! mejor, así que actualiza a la nueva versión más rápida y fácil”. Por ello, ahora puedes contar con algunos beneficios, que considero poco novedosos, como enterarse automáticamente cada vez que se recibe un mensaje, arrastrar y soltar los mensajes a las carpetas y obtener una vista previa de los mensajes con el panel de lectura. También se dice que los usuarios que prefieran la antigua versión, pueden volver a esta sin ningún problema.

Por otro lado, los 275 millones de personas que tienen cada mes, según la compañía,  tendrán la posibilidad de agruparse con otros según sus intereses, tipo MySpace o Facebook. Y esto si es interesante, pues es una apuesta con la que esperan ganar terreno y explotar el correo electrónico como herramienta de socialización.

Opinión

Lo que me llama la atención es que el diseño de la portada es dinámico y limpio, pero hay varias cosas que me parecen contradictorias al probar los nuevos cambios:

  1. Al iniciar te aparecen una serie de pequeñas diapositivas explicándote paso a paso las nuevas características del correo. Con esto me surgen varias preguntas: ¿A qué tipo de usuario se dirige Yahoo? Y si lo sabe, ¿Verdaderamente lo conoce? Por mi parte, considero irritarte ver  estas explicaciones tan minuciosas, que además se mueven una y otra vez del lado izquierdo al lado derecho de la pantalla.
  2. No podía faltar algo que, más allá de ser una moda, no tiene gran utilidad. Me refiero a  la información de noticias y editoriales de actualidad que están en el home. Pero, según he leído,  en un futuro próximo estas notas aparecerán de acuerdo a los gustos de cada usuario, los cuales serán detectados  por algoritmos.

Más novedades

Otros elementos que Yahoo ha puesto a disposición de los usuarios, y a los que verdaderamente  les veo futuro son:

  • prm_pbxzoom_latam_1Messenger Pingbox:  Un sistema desde el cual se puede chatear en privado con visitantes de tu blog, ya sea desde el perfil en una red social o de página web. Dentro de las funciones con las que cuenta,  se encuentran: posibilidades de personalización, enviar mensajes a tus contactos que utilicen otros programas de mensajería instantánea, avatares, caritas e invisibilidad y privacidad.
  • boBOSS (Build your Own Search Service): “Los desarrolladores,  las start-ups y las grandes compañías de Internet puede usar BOSS para construir y poner en marcha la web escala de búsqueda de productos que utilizan la totalidad de Yahoo! Search index”, se explica en la página de BOSS, donde también se dice que  es una plataforma para la próxima generación en la innovación de búsquedas y que se encuentra gratuitamente para al servicio de cientos de millones de usuarios a través de la Web.
    Para empezar a utilizarlo se debe obtener  un ID de aplicación BOSS y listo.

¿Será que ahora si Yahoo esta listo para dar la lucha?

fuente: Pulsosocial de 

Yahoo! lanza Vertical Lens

Gracias a un acuerdo con TechCrunch, los responsables de Yahoo! BOSS han podido desarrollar unas herramientas específicas para sitios llamados Vertical Lens. Con esta tecnología se podrán creares motores verticales que ayudan a la experiencia de los usuarios básicos.

Además, la tecnología permite integrar otros elementos del sitio, en este caso los usuarios, productos y otras herramientas varias.

Algunos de los elementos que se han aplicado en este caso son:

  • Indexación de contenidos en tiempo real: ya que cada vez que se actualiza el sitio se reindexan las novedades y aparecen casi de inmediato.
  • Rankings personalizados de forma que se han ajustado los algoritmos para dar unos mejores resultados.
  • Estructuras de búsqueda, pudiendo elegir algunos contenidos concretos, artículos más populares…

fuente: OJObuscador de

La tecnología Google monopoliza Estados Unidos

El último informe de Nielsen para los Estados Unidos lo deja muy claro: la tecnología de Google monopoliza los resultados de búsqueda.

Los resultados son contundentes:

buscador cuota de mercado variación anual
Google 61,2% + 8,1%
Yahoo! 16,9% -12,0%
Microsoft 11,4% -19,0%
AOL 4,3% +14,5%
Ask 2,3% -22,9%

Teniendo en cuenta que Google y AOL utilizan la tecnología del primero, entre todos suman más de un 65%, cifra a la que ningún servicio puede acercarse.

fuente: OJObuscador de

Cómo afecta la crisis económica al sector de Internet

octubre 10, 2008

Otro día escalofriante en la bolsa: el Dow ha caído más de un 7% y el Nasdaq más de un 5%, y las compañías de Internet no han sido inmunes, mientras un coro cada vez mayor de analistas afirman que la crisis financiera y la recesión económica afectarán a casi todo el sector.

El jueves, por ejemplo, un analista de UBS, Benjamin Schachter, rebajó las previsiones para el tercer trimestre de compañías como Google, Yahoo y eBay, cuyas acciones han caído un 2.7%, un 8,1% y un 6,2%, respectivamente. Igualmente las de Amazon.com han caído un 8,2%.

Según Schachter, desde UBS estamos “rebajando nuestras previsiones y objetivos de precio […] para reflejar un entorno macroeconómico en deterioro que creemos que acabará afectando inevitablemente al mercado de la publicidad en línea y al gasto de los consumidores, además de los continuos cambios desfavorables de divisas (al menos a corto plazo) y otros factores específicos de cada compañía. Consideramos que (Google) se encuentra, de algún modo, mejor posicionado que los otros de cara a una recesión, pero no creemos que haya ningún modelo empresarial basado en la publicidad y el gasto de los consumidores que logre mantenerse inmune a la recesión”.

Yahoo ha pasado por malos momentos en los últimos días, debido a que sus acciones han perdido cerca del 19% de su valor tan solo en la última semana. El jueves cerraron con un valor de 12,65 dólares, un precio que no tenían desde el 2003, otorgando a Yahoo un valor de mercado de 17.500 millones de dólares. Esta caída complica las negociaciones de fusión de la compañía con la filial de Time Warner, AOL, que se han estado desarrollando en los últimos meses y todavía continúan. El motivo es que a medida que caen las acciones de Yahoo, la compañía debe estar dispuesta a dar más a Time Warner a cambio de AOL, o bien persuadir a Time Warner para que acepte un precio más bajo por AOL. Por supuesto, las acciones de Time Warner también caído considerablemente, y el miedo podría ser un buen aliciente para motivar a ambas partes a llegar a un acuerdo.

Según Schachter, a pesar de la situación económica, todavía le gustan Google y Yahoo, pero por diferentes razones: Google debido a que continúa ganando cuota de mercado en el mercado de la publicidad en línea y Yahoo porque tiene valor “y lo más probable es que acabe siendo comprado por Microsoft”. Microsoft, por su parte, repite una y otra vez que ya no está interesado en Yahoo.

Deberíamos ver pronto las consecuencias en el mercado de la publicidad en línea. Google informará de sus ganancias para el tercer trimestre el 16 de octubre y Yahoo el 21 del mismo mes. Yahoo ha contratado recientemente a Bain & Company para, en palabras de su presidente, Jerry Yang, “realizar cambios estructurales y de proceso en nuestra empresa que nos permitan trabajar de forma más eficaz, a mayor escala”. Se esperan recortes de empleo, pero no está claro si se anunciarán o no este mes, con el informe.

Fuente: New York Times

Yahoo! continúa con sus cambios de estrategia

Planea crear un nuevo sistema que abaratará los costos de publicidad en internet para los editores y publicistas. El proceso permitirá vender productos y servicios en más de un sitio a la vez. Ya tienen un socio de peso para comenzar a implementarlo.
El director ejecutivo de Yahoo!, Jerry Yang, comentó a Reuters durante una entrevista que los editores y publicistas se verán beneficiados con un proceso más eficiente que les permitirá vender sus productos y servicios en más de un sitio en internet a la vez.

Yang agregó que el sistema, llamado APT, será mucho más simple que el proceso actual de vender barras de anuncios a través de cientos de sitios de internet, un modelo que consume mucho tiempo con raíces en los medios tradicionales como la publicidad en televisión y periódicos.

«Este sistema permite ventas cruzadas entre vendedores, nos permite ver qué precios se están ofreciendo y dónde», dijo Yang, que agregó que el sistema puede transformar las ineficiencias de vender comerciales de la industria en línea de la red.

Yahoo! espera construir un sistema eficiente para exhibir publicidad tal como Google. El sistema de ventas de publicidad en búsquedas de internet de Google es casi totalmente automatizado y funciona mediante un proceso de pujas.

El departamento de Justicia de los EEUU actualmente está estudiando si una sociedad comercial entre Google y Yahoo!, que en conjunto poseen 80% del mercado de los buscadores, podría violar la ley anti monopolios.

Primer socio
El primer socio de Yahoo! en APT será el Newspaper Consortium, integrado por casi 800 sitios de noticias en internet, que incluye a MediaNews Group.

El grupo comenzará a utilizar APT en el cuarto trimestre y, desde comienzos de 2009, colocará el inventario de Yahoo! en el sistema así como también a otros editores y anunciantes.

Ben Schachter, analista de UBS, dijo que la competencia de Yahoo! está trabajando en planes similares.

«Dada la escala de Yahoo! y su posición como líder en la exhibición de publicidad en internet, la posición de Yahoo! es perder», explicó Schachter en una nota hacia sus clientes. «El problema es que, dado el modo histórico de actuar de Yahoo en los últimos años, tememos que pudiese perder», destacó.

Yahoo!, que ha tenido un año turbulento desde que Microsoft hiciera una oferta de u$s41 mil millones por el portal en febrero, firmó un acuerdo de búsquedas en línea con el gigante de los registros Google en junio.

«La estrategia publicitaria en Yahoo! es construir plataformas para diseñadores y anunciantes y nuestra segunda estrategia es abrir espacios para múltiples fuerzas de venta y de artículos», explicó Yang.

«Estamos tratando de hacer lo mismo con Google», añadió.

Yahoo! señaló que acordó en junio permitir a Google colocar anuncios de búsqueda -publicidades cerca de los resultados de búsqueda- en su sitio, en lo que catalogó de una oportunidad de ingresos anuales cercanos a los u$s800 millones que impulsaría el flujo de caja de u$s250 millones a u$s450 millones en un plazo de 12 meses.

Fuente: Reuters

Se actualiza Yahoo

El director ejecutivo de Yahoo Inc señaló que el nuevo sistema de su compañía abaratará los costos de publicidad en internet para los editores y publicistas.

El director ejecutivo de Yahoo, Jerry Yang, comentó a Reuters durante una entrevista que los editores y publicistas se verán beneficiados con un proceso más eficiente que les permitirá vender sus productos y servicios en más de un sitio en internet a la vez.
Yang agregó que el sistema, llamado APT, será mucho más simple que el proceso actual de vender barras de anuncios a través de cientos de sitios de internet, un modelo que consume mucho tiempo con raíces en los medios tradicionales como la publicidad en televisión y periódicos.

«Este sistema permite ventas cruzadas entre vendedores, nos permite ver qué precios se están ofreciendo y dónde», dijo Yang, que agregó que el sistema puede transformar las ineficiencias de vender comerciales de la industria en línea de la red.

Yahoo espera construir un sistema eficiente para exhibir publicidad tal como Google Inc. El sistema de ventas de publicidad en búsquedas de internet de Google es casi totalmente automatizado y funciona mediante un proceso de pujas.

El departamento de Justicia de Estados Unidos actualmente está estudiando si una sociedad comercial entre Google y Yahoo, que en conjunto poseen 80 por ciento del mercado de los buscadores, podría violar la ley anti monopolios.

PRIMER SOCIO

El primer socio de Yahoo en APT será el Newspaper Consortium, integrado por casi 800 sitios de noticias en internet, que incluye a MediaNews Group.

El grupo comenzará a utilizar APT en el cuarto trimestre y, desde comienzos de 2009, colocará el inventario de Yahoo en el sistema así como también a otros editores y anunciantes.

Ben Schachter, analista de UBS, dijo que la competencia de Yahoo está trabajando en planes similares.

«Dada la escala de Yahoo y su posición como líder en la exhibición de publicidad en internet, la posición de Yahoo es perder», explicó Schachter en una nota hacia sus clientes. «El problema es que, dado el modo histórico de actuar de Yahoo en los últimos años, tememos que pudiese perder», destacó.

Yahoo, que ha tenido un año turbulento desde que Microsoft Corp hiciera una oferta de 41.000 millones de dólares por el portal en febrero, firmó un acuerdo de búsquedas en línea con el gigante de los registros Google en junio.

«La estrategia publicitaria en Yahoo es construir plataformas para diseñadores y anunciantes y nuestra segunda estrategia es abrir espacios para múltiples fuerzas de venta y de artículos», explicó Yang.

«Estamos tratando de hacer lo mismo con Google», añadió.

Yahoo señaló que acordó en junio permitir a Google colocar anuncios de búsqueda -publicidades cerca de los resultados de búsqueda- en su sitio, en lo que catalogó de una oportunidad de ingresos anuales cercanos a los 800 millones de dólares que impulsaría el flujo de caja de 250 millones de dólares a 450 millones en un plazo de 12 meses.

Buscadores Semanticos – Se viene Yahoo

Según un artículo publicado este mes en Technology Review, Yahoo acaba de presentar un recurso, llamado Build Your Own Search Service (BOSS), que podría proporcionar esperanza a los empresarios e innovadores de las búsquedas. BOSS permite a los programadores utilizar el índice Web de Yahoo (miles de millones de páginas que se actualizan continuamente), eliminando, así, lo que probablemente sea el principal impedimento para la innovación de las búsquedas.

Abriendo su índice a miles de empresarios y programadores independientes, la compañía espera que se reactiven los proyectos que ella no tiene tiempo, dinero ni recursos para llevar a cabo por sí sola. Según Prabhakar Raghavan, director de Yahoo Research y profesor consultor de la Universidad de Stanford, esto podría incluir mejores formas de búsqueda de vídeos o imágenes, herramientas que utilizan las redes sociales para clasificar los resultados o un motor de búsqueda semántico que intente entender los contenidos de las páginas Web, en lugar de basarse, simplemente, en una colección de palabras clave y enlaces.

«Intentamos romper las barreras de la innovación», afirma Raghavan, aunque admite que BOSS está muy lejos de ser una iniciativa altruista. Si un nuevo motor de búsqueda, construido gracias al índice de Yahoo, se hace popular y potencialmente rentable, Yahoo se reserva el derecho de incluir publicidad junto a sus resultados.

De momento, ningún sitio impulsado por BOSS ha tenido tanto éxito, pero varias empresas de reciente creación están empezando a construir sus servicios basándose en BOSS; concretamente, algunas empresas relacionadas con la Web semántica que están desarrollando software para procesar conceptos y significados con el fin de organizar mejor la información de la Red.

Por ejemplo, Hakia, una empresa de Nueva York, empezó a construir un motor de búsquedas semántico en el 2004. Sus algoritmos utilizan una base de datos de conceptos (personas, lugares, objetos, etc.) para “entender” los conceptos de los documentos. También crea mapas, relacionando entre sí los distintos documentos (como páginas Web) en función de dichos conceptos. Riza Berkan, CEO de la Compañía, afirma que centrarse en el significado de las páginas en vez de solo en los enlaces que hay entre ellas podría proporcionar unos resultados de búsqueda mucho más relevantes y ayudar a la gente a encontrar contenidos que ni siquiera sabían que estaban buscando.

No obstante, para ello, Hakia necesita tener acceso a tantas páginas Web como sea posible y ahí en donde entra BOSS. Para una consulta dada, Hakia utiliza el índice de Yahoo para determinar un conjunto de resultados relevantes. A continuación, el software de Hakia determina si estas páginas han sido ya analizadas por el software semántico de la compañía. En caso negativo, serán procesadas y los resultados quedarán almacenados en los servidores de Hakia. Y cuantas más páginas escanee Hakia, mejor será su índice.

Otra empresa semántica de reciente creación, llamada Cluuz, de Ontario, Canadá, ha optado por un enfoque ligeramente diferente. Cuando un usuario busca con Cluuz, verá los resultados de Yahoo BOSS, pero reordenados según la propia tecnología de búsqueda semántica de la compañía.

Fuente: Technology Review