Como afecta la crisis a la publicidad online (Encuentro en Esapña)

Excelente post extraido de JoSeKBlog

Mi sensación global ante el tema de la crisis publicitaria en Internet, después de asistir al First Tuesday, es que NO hay crisis, aunque SI hay recesión. El más pesimista de todos los ponentes era el propio Carlos Blanco y, aún así, en sus previsiones para finales de este año no entraba la posibilidad de perder con respecto al año pasado. Las previsiones de crecimiento se han desinflado mucho, de hecho José Manuel Redondo (de Iglue), comentaba que han pasado de un treinta y pico por ciento de crecimiento previsto a apenas un 10%, que no deja de ser una cifra significativa.

En la animada conversación que mantuvieron los ponentes, se apunto una cita de Warren Buffet que refleja muy bien la situación: “sólo averiguas quién se baña desnudo en la playa cuando baja la marea”. En este sentido, parece que las empresas que más se están viendo afectadas por la crisis son aquellas que no estaban debidamente preparadas y estaban especulando demasiado, sin tener los apoyos necesarios para un crecimiento sostenible. Julio Alonso (de Weblogs S.L.) apuntaba que lo que nos queda por delante es una maratón, y solo los que tengan sus empresas bien preparadas seguirán en el 2010 haciendo lo mismo que hasta ahora.

El 2009 se augura como un año duro, muy duro, en el que se va a ver la verdadera cara de esta crisis/recesión. Tanto los ponentes como alguna gente en el público apuntaban que hasta la fecha se han estado barajando presupuestos que, en su mayoría, ya estaban aprobados antes de esta crisis, pero los presupuestos del 2009 hay que lucharlos a partir de ahora y en estos nuevos presupuestos la crisis se puede notar más. Los medios tradicionales ya han empezado a notar esta crisis, y seguirán sufriendo. Creo que era José Manuel Redondo el que apuntaba que se prevée una caída del 10% en la inversión publicitaria para televisión, pero estas partidas presupuestarias que desaparecen de la televisión no van a ir a parar a Internet, si no que son partidas presupuestarias que se ahorran los anunciantes. En España aún nos queda mucho para llegar al estado de inversión en publicidad para Internet de Inglaterra, dónde la inversión publicitaria en Internet es mayor que en televisión. Según apuntaba José Manuel Redondo, solo el 10% de la inversión publicitaria en España se dedica a Internet.

Quitando a Carlos Blanco, el más catastrofista, como he dicho antes, los que parecían estar sufriendo más con esta recesión son la gente de Adlink. Enrique Lara apuntaba que ellos estaban notando bastante la crisis y que algunos de sus clientes ya estaban moviendo ficha, reduciendo tanto el número de campañas a realizar (apuntaba un ejemplo en el que se pasaban de 11 campañas a 8), como el presupuesto de cada una de ellas (reducido en un 40%). Además, las campañas a realizar están más orientadas a conseguir objetivos concretos que a hacer imagen de marca.

Carlos, al igual que alguien del público del que no recuerdo el nombre, apuntaba la importancia de los Social Media, especialmente las redes sociales y, más en particular las verticales. Estos medios parece que puedan tener bastante importancia en la publicidad online dentro de unos años por su alta capacidad de segmentación. De todas formas, el propio Carlos apuntaba que, si bien tuvieron que pasar 20 años para que el spot publicitario se convirtiera en el modelo de negocio de la televisión, y pasaron unos 5 años desde la primera web al primer banner, las redes sociales son un medio muy nuevo y aún pasará un tiempo hasta que se encuentre el modelo de negocio o soporte publicitario adecuado para explotar la potencia de las redes sociales.

Yahoo! continúa con sus cambios de estrategia

Planea crear un nuevo sistema que abaratará los costos de publicidad en internet para los editores y publicistas. El proceso permitirá vender productos y servicios en más de un sitio a la vez. Ya tienen un socio de peso para comenzar a implementarlo.
El director ejecutivo de Yahoo!, Jerry Yang, comentó a Reuters durante una entrevista que los editores y publicistas se verán beneficiados con un proceso más eficiente que les permitirá vender sus productos y servicios en más de un sitio en internet a la vez.

Yang agregó que el sistema, llamado APT, será mucho más simple que el proceso actual de vender barras de anuncios a través de cientos de sitios de internet, un modelo que consume mucho tiempo con raíces en los medios tradicionales como la publicidad en televisión y periódicos.

“Este sistema permite ventas cruzadas entre vendedores, nos permite ver qué precios se están ofreciendo y dónde”, dijo Yang, que agregó que el sistema puede transformar las ineficiencias de vender comerciales de la industria en línea de la red.

Yahoo! espera construir un sistema eficiente para exhibir publicidad tal como Google. El sistema de ventas de publicidad en búsquedas de internet de Google es casi totalmente automatizado y funciona mediante un proceso de pujas.

El departamento de Justicia de los EEUU actualmente está estudiando si una sociedad comercial entre Google y Yahoo!, que en conjunto poseen 80% del mercado de los buscadores, podría violar la ley anti monopolios.

Primer socio
El primer socio de Yahoo! en APT será el Newspaper Consortium, integrado por casi 800 sitios de noticias en internet, que incluye a MediaNews Group.

El grupo comenzará a utilizar APT en el cuarto trimestre y, desde comienzos de 2009, colocará el inventario de Yahoo! en el sistema así como también a otros editores y anunciantes.

Ben Schachter, analista de UBS, dijo que la competencia de Yahoo! está trabajando en planes similares.

“Dada la escala de Yahoo! y su posición como líder en la exhibición de publicidad en internet, la posición de Yahoo! es perder”, explicó Schachter en una nota hacia sus clientes. “El problema es que, dado el modo histórico de actuar de Yahoo en los últimos años, tememos que pudiese perder”, destacó.

Yahoo!, que ha tenido un año turbulento desde que Microsoft hiciera una oferta de u$s41 mil millones por el portal en febrero, firmó un acuerdo de búsquedas en línea con el gigante de los registros Google en junio.

“La estrategia publicitaria en Yahoo! es construir plataformas para diseñadores y anunciantes y nuestra segunda estrategia es abrir espacios para múltiples fuerzas de venta y de artículos”, explicó Yang.

“Estamos tratando de hacer lo mismo con Google”, añadió.

Yahoo! señaló que acordó en junio permitir a Google colocar anuncios de búsqueda -publicidades cerca de los resultados de búsqueda- en su sitio, en lo que catalogó de una oportunidad de ingresos anuales cercanos a los u$s800 millones que impulsaría el flujo de caja de u$s250 millones a u$s450 millones en un plazo de 12 meses.

Fuente: Reuters