Frase del día (27/01/2009)

 El problema de nuestros tiempos es que el futuro ya no es lo que era.

Paul Ambroise Valéry. Escritor Frances

Frase del día (22/01/2009)

Lo pasado ha huido, lo que esperas está ausente, pero el presente es tuyo.

Proverbio árabe

El futuro, meditaciones de un dia agitado

Como deberá ser el futuro visto desde el lado empleado?

Desde hace unos días y muy impulsado por un libro (“La Administración del futuro”), que recomendó J C Lucas, estuve analizando los próximos pasos que vamos a dar en materia empresarial.

La Argentina está en una época no demasiado buena, pero sin embargo, la gente tiene esperanzas. Se les nota en la cara. La mía, la verdad, es que hace unos meses que no me sentaba a analizarla (las ultimas charlas de futurología las hice hace 4 meses con Pancho en COL).

Seguramente, en los próximos años, veremos muchos avances en materia empresarial, llevados de la mano de la tecnología (inteligencia artificial, computadoras más rápidas y más humanas, etc.).

Pero lo que seguro, seguiremos viendo es al ser humano detrás de ellas, creo que desde que la tecnología se adentro en la vida de una empresa, el operario siempre tiene el miedo latente de ser reemplazado por una maquina.

Llevemos esto a la llegada de un nuevo jefe. Como consideran que se puede sentir el empleado ante la llegada de un nuevo jefe?

Opciones, tantas como empleados haya. Esta el más antiguo, que cree que conoce la empresa de arriba abajo, solo por haber estado allí más tiempo. Esta el pesimista, que cree que un nuevo jefe, SIEMPRE significa una reestructuración. Esta la gente que quiere darle una oportunidad, pero no sabe cómo va a ser el futuro. Sobre estos últimos, sabiendo que existen millones de casos más, me quiero concentrar hoy.

Los Jefes, tienen el deber, al menos eso creo yo, de hablar con su personal y explicarles que es lo que necesitan y esperan de ellos, si no lo hacen es como venir en medio de la corriente remando todos juntos, y el capitán, no les avisa que la corriente cambio y desde ahora hay que remar para otro lado. Este punto no es menor, y es discutible. Adoro adoraba las fiestas de fin de año que nos preparaba Maca, pero siempre me pregunte, porque de fin de año y no de principios de año para ver cuáles eran nuestras metas para el año siguiente. Que tiene fin de año que no, lo tenga el principio.

Desde acá, lo único que se me ocurre es pensar que sobre el principio de año, la empresa debería presentar sus objetivos de otra forma. Conozco y he participado de reuniones para entender hacia dónde va la empresa, etc. Pero solo una vez, con COL, estuve en una reunión, donde TODA la empresa se juntó para analizar cómo debe ir la empresa en los años siguientes. Les aseguro que es la única forma de saber a ciencia cierta si el personal de la empresa donde trabajamos, tiene futuro en nuestra compañía o no.

Del futuro a los empleados se les habla poco, puede ser por miedo, pero les aseguro que si ustedes hacen que los empleados, se sientan parte de una familia cuyo apellido es SA o SRL, ese día, tarde o rato perdido aprovechado, va a ser la mejor inversión a futuro, tanto para la empresa, como para sus empleados.

Salu2, Agus